8月18日上午，百亿游戏物业公司召开2025年1-7月谋划事情暨清静生产聚会。公司向导班子成员、各分公司及各项目主要认真人参会。

聚会深入转达学习安徽农垦集团2025年半年岁情聚会及百亿游戏集团半年度营销事情聚会精神。总结公司1-7月谋划治理与清静生产事情效果，剖析目今形势，安排后续使命，同时围绕1-7月谋划指标完成情形开展周全复盘与深入研判。

在目今严肃重大的经济情形下，为坚决贯彻百亿游戏集团“锚定目的，以斗争者为本”“凝心聚力，攻坚克难”的生涯生长总要求，本次聚会聚焦“两算两问”与焦点竞争力提升，组织先进单位围绕项目细腻治理、服务立异及本钱压控分享治理实战履历，并安排后进单位刀刃向内、深刻反思，汇报差别泉源及切实可行的硬行动。强化抱团取暖和、共克时艰的“先进带后进、整体促提升”气氛。

    聚会强调，生涯与生长是目今第一要务。必需严酷执行“日汇报、周总结、月剖析”机制，全力推动重点事情落地收效。同时要谴责体员工紧扣公司“刷新、拓展、提质、增效”年度谋划目的，攻坚克难确保完成年度谋划指标，围绕以下七个方面扎实推进事情取得新效果：一是更新物业治理理念，加速公司业态市场化转型；二是筑牢焦点项目基本盘，打造区域标杆服务样板；三是加速低效项目转型，镌汰利润消耗；四是强化资金清收机制，包管现金流康健稳固；五是全员全链条降本，构建低本钱运营系统；六是聚焦盈利创收，审慎培育新的经济增添点；七是筑牢清静生产防火墙，人人肩认真任区块。（撰稿：杨书瑞  审核：石小星）